络绎不绝网

您现在的位置: 首页 > 先公后私 > 正文内容

【安全生产管理工作要点】电厂安全生产管理工作要点问题分析

来源:络绎不绝网   时间: 2019-03-16

作文「电厂安全生产管理工作要点问题分析」共有 3279 个字,其中有 2842 个汉字,9 个英文,85 个数字,343 个标点符号。作者佚名,请您欣赏。玛雅作文网荟萃众多优秀学生作文,如果想要浏览更多相关作文,请使用网站顶部的作文搜索引擎进行搜索。本站作文虽然不乏优秀之作,但仅为同学们学习交流的习作,不能当作范文使用,希望对同学们有所帮助。

摘要:电力生产过程中,任何一点儿细微的差错都有可能造成事故,而任何事故都会造成一定的损失。因此必须加强电厂安全生产管理工作,从而从根本上减少企业的经济效益和社会效益的损失。本文主要探讨电厂安全生产管理工作的问题,以供同行参考。
关键词:电厂安全;生产管理
前言
安全生产管理作为一项重要的电厂管理工作,同时也是一项需要长期保持的工作,需要各级领导重视,所有员工的参与。只有坚持“安全第一”的安全管理方针,才能最大限度地避免和控制电厂安全事故的发生,实现电厂安全生产管理,从而有效的提高电厂的经济效益和社会效益。
管理缺陷可能会造成设备故障或人员失误,许多事故的发生是因为管理不到位而造成的。因此,电厂的安全生产管理是电厂管理工作中的重要组成部分。安全生产管理不到位表现在方方面面。为此,应做好以下几方面的工作。
1、建立健全规章制度
完善的规章制度,是电厂安全生产的制度保障。要根据上级主管部门的要求,结合本厂实际情况,研究制订全面、完善、可操作性强的安全生产规章制度,并根据工作需要不断对规章制度进行补充、完善,实施动态管理。要用规章制度规范安全生产工作,从制度上确保电厂生产安全。
2、加强员工技能的培训
了解了安全生产的重要性,就要清楚如何癫痫病能治愈吗做到安全生产;首先需要培养一支素质过硬、反事故能力强的安全管理者以及安全技术人员队伍,是岗位技能培训的主要内容。
岗位培训在内容上,注重从实际出发,加强各专业的相关知识培训学习、运行操作规程的学习等等,开展相应的职业技能培训,提高职工技术素质,使职工熟练掌握安全知识以及相关的操作技能,并可以熟练正确地传达并执行操作命令,从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。
在方法上,要灵活多变,通过事故预想、反事故演习业余自学等多种方式和方法,有针对性地对员工进行安全意识及安全技能培训。
3、做好设备检修、维护工作
通过设备检修、维护,及时消除因设计、制造、安装以及运行磨损等方面造成的设备缺陷,确保设备始终处于健康状态。发电生产设备是电厂的主要生产工具,保证发电设备安全,高效的运行,提高经济效益,检查维护发电生产设备对电厂安全生产有非常重要的意义。所以要做到以下几方面:
3.1 春季检修期设备管理
电厂的设备一般都运行多年,发电机组、继电保护系统小故障经常出现,每年春季设备检修项目繁多,电厂员工通过安全管理的责任心,精心维修,使陈旧的发电设备坚持正常运行。
3.2 发电机组检修记录
在电厂生产管理中,为每台发电机组建立健全完善的设备账单,建立全面的技术档案,做好检修、更换零部件记录!对于机械设备故障在检修过程中分析原因,提出处理方案,随时检查运行状况并作详尽记载,为设备检修打下基础。
3.3 建立设备管理责任制
水机、电气等设备均有员工专职负责,要求员工掌握所管设备结构、性能、工作原理,熟悉常见故障及处理方法,当班期间加强巡视、维护,动员全体员工参与设备管理,随时将发现、解决的设备运行缺陷提报主管厂长,及时备案处理。
3.4 电厂每月定期召开设备运行状况分那个医院看癫痫病好析会议
有关员工参加,共同研究分析生产设备出现问题的原因,找出解决的办法。落实到检修班组,进行检查维修,并做好检查维修记录。
对设备问题备案,实行销号制,已经解决的及时销号,近期不能解决的要记录在案,积极创造条件,尽快解决问题销号。
4、加强对个人防护用品的管理
首先从采购上把好关,选择正规生产厂家、质量合格、规格型号适用的产品,并做好交货验收工作,防止不合格或不符合要求的产品进入到电厂现场。其次,应做好防护用品的使用管理工作,正确使用防护用品,使防护用品能更好地起到保护作用。再次,还要做好定期检查、检验工作,避免使用过期或不合格的防护用品。
5、合理组织人力资源
对人员进行合理的安排,将合适的人安排到适合的岗位上。电厂工作比较多且比较复杂,对工作人员的身体素质和技能要求也各不同,人员由于心理、生理或技能方面的原因,可能对有些工作岗位比较适合,而对有些工作岗位不适合,如果安排不当,势必造成不安全因素,埋下事故隐患,甚至引发事故。因此,要合理组织人力资源,定期调查各岗位人员的工作情况,发现不合适的要及时调配,尽可能将合适的人安排到适合的岗位上,做到人员优化配置,充分发挥个人特长,避免因人员工作安排不当而引发的不安全事件。
6、作业标准化、精细化
加强对生产、检修、基建等作业程序、操作规程、工艺过程的管理,做到规范化、精细化作业。
电厂的精细化管理作为一项系统工程,只有通过不断探索,扎实推进,才能取得成效,因此,电厂的日常工作必须做到精细化管理,加强精细化管理意识,从点滴做起,脚踏实地,采取各种措施节能降耗,降低生产成本。运行机制精细化管理主要是节能降耗方面的工作,在保证安全的前提下,优化生产体制运行方式,杜绝浪费,降低各项损失、生产体制各项指标、参数必须控制在计划指标范围内儿童癫痫最新治疗,争取把经济小指标做的更好,以较小的成本获得较大的经济利益。要做到这一点,必须全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,在安全管理控制上必须做到细之又细、严之又严,经济指标如果不能按时完成,就要责任到人,只有这样才能提高员工的经济节能意识,从而鞭策群力,共同把节能降耗工作做到前列,才能把电厂管理管好。电厂的安全文明生产做好了,才能保证其最大经济利益。
7做好危险点分析和预控,将事故控制在萌芽状态
运行最根本的任务就是监视、分析调整,在日常工作时,往往以完成任务为目的,而常常忽略了操作中存在的一些影响人身和设备安全的危险因素,以至于发生各种事故,所以在每次的重大操作和启停机组时,各管理者和相关操作人都要对易于出现问题的地方进行分析,对重点、危险点等进行分析,分别列出应对方案,做好交底,让每个人都了解,以此来提高预防各种突发事故的处理能力,达到危险预知,确保操作无误。如危险品化学的使用等等,在具体操作中须有专业人员对其过程进行监护,要对每一项操作的各个环节进行分析,从中找出人为的、环境的以及管理方面的危险方面,把危险点控制起来,就可以真正做到防患于未然,对危险点分析,养成一种习惯,形成一种制度,使电厂安全管理进一步系统化、规范化、科学化。
8、加强巡视检查,发现问题及时处理
加强巡视检查主要包括两个方面的内容
8.1 巡视检查是电厂安全运行的关键
电厂运行管理应该建立了详细的运行巡视检查制度,要求1次/h巡视检查。在巡视检查过程中,集中精力全身心投入,观察仪表显示、听声音异常、一旦发现异常即刻分析原因着手处理,不能及时解决的及时上报,避免事故发生。
8.2 运行交班前做好全面检查
将本班运行检查情况、运行及检查记录移交接班组。接班组做好接班前检查,掌握发电设备运行状态,达到安全运治疗癫痫病什么方法最好呢行的目的。
9、加强监督检查实现安全生产
电厂建立安全生产管理制度,监督、检查至关重要,管理制度落到实处方能确保发电生产安全。电厂管理处领导会同电厂管理人员逐月进行安全检查,年终全面检查。通过检查及时发现不安全因素和设备缺陷,提高职工安全意识,保证安全生产。
结束语:
只要大家齐心协力,齐抓共管,真正做到人人要安全、人人管安全,彻底消除生产现场人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的缺陷,实现电厂安全生产管理,从而有效的提高电厂的经济效益和社会效益,这样,电厂安全生产管理工作才会越做越好。
参考文献:
[1]田雨平,周凤鸣.电力企业现代安全管理[M].北京:中国电力出版社,2009:1-76,176-318
[2]宋守信,武淑平,翁勇南.电力安全管理概论[M].北京:中国电力出版社,2008:1-40
[3]孙国娣.电力企业的现代安全管理.电力安全技术[J].2009,161(11):1-3
[4]潭忠富、李晓军、王文成等,电力企业风险管理理论与方法[M].中国电力出版社,北京:2006年
[5]姚建刚,肖辉耀,章建?电力安全评估与管理[M].北京:中国电力出版社,2009:9-14

文档格式:DOC| 浏览次数:50| 上传日期:2014-09-14 10:28:27|文档星级:

电厂安全生产管理工作要点问题分析相关推荐:

北京军海癫痫医院

© zw.srjrb.com  络绎不绝网    版权所有  京ICP备12007688号-2